3 Passos para se Destacar na Contratação no Campus com Teste de Habilidades

3 Passos para se Destacar na Contratação no Campus

As colocações no campus são tão importantes para os candidatos quanto para os recrutadores. A sessão não apenas avalia a elegibilidade do estudante, mas também reflete a eficiência da sua equipe de contratação. Candidatos e recrutadores estão igualmente engajados antes e durante as sessões de contratação no campus.

O Estudo de Negócios de Harvard afirma que 84% dos empregadores acreditam que a contratação no campus é essencial. Portanto, sua equipe de contratação precisa se esforçar ao máximo para encontrar o candidato mais adequado, assim como seus candidatos fazem o melhor para superar a concorrência e obter colocações no campus!

Embora seu melhor candidato possa ter outras opções de emprego na contratação no campus, você não tem muitos talentos de alto nível em suas mãos para escolher. Você precisa contratar o MELHOR, que muitas outras empresas competitivas já perceberam! Encontrar talentos de alto nível, portanto, se torna muito difícil.

De outra perspectiva, os candidatos devem avaliar seu processo de recrutamento e escolher suas organizações mais confiáveis. Isso nos leva a questionar se você pode oferecer uma boa experiência ao candidato ou não, e se ela atende às expectativas do candidato ou não.

Conquistar os melhores candidatos é tão complexo quanto conquistar um cliente no cenário de contratação no campus. Existem cinco desafios proeminentes que você pode enfrentar durante a contratação no campus. Neste blog, vamos ajudá-lo a identificar as falhas nas estratégias de contratação no campus, compartilhar três etapas fáceis para vencer seus concorrentes e conquistar os melhores candidatos.

Quais são os desafios enfrentados na contratação em massa?

A grande competição por talentos no mercado de trabalho resulta em tensão constante entre candidatos a emprego e empregadores. Enquanto, por um lado, as entrevistas de primeira vez são cansativas para os aspirantes, 41% dos recrutadores concordam que é desafiador preencher vagas de nível inicial. Ambas as partes estão sob a mesma pressão para alcançar seus objetivos e metas. Existem cinco desafios proeminentes que um recrutador enfrenta.

  1. Falta de mão de obra: Nem todas as empresas podem arcar com uma equipe de contratação. Além disso, quanto mais pessoas envolvidas, mais confusos podem ser os resultados.
  2. Prazos desafiadores de contratação: A batalha entre a necessidade de escolher o melhor e a necessidade de cumprir os prazos do RH.
  3. Grande número de candidatos: Um grande número de candidatos deve ser gerenciado e atendido de forma igual para manter uma experiência positiva para o candidato.
  4. Envio de cartas de oferta: Atraso no processamento das cartas de oferta pela empresa e sua aceitação pelo candidato é uma ocorrência comum quando se trata de contratação no campus.
  5. Falhas no processo de contratação: Existem muitas falhas no processo de recrutamento que levam a uma contratação errada.
  • Má experiência do candidato: Incapacidade de atender às dúvidas do candidato e transmitir atualizações ou feedback pode resultar em uma má experiência do candidato.
  • Possibilidade de contratação errada: Investir horas no processo de contratação apenas para descobrir que seu candidato “bom” é um impostor!
  • Decisão de integração tendenciosa: Favorecer discriminadamente um novo contratado devido a boas pontuações em suas avaliações ou simplesmente porque você tem uma “intuição” de que a pessoa liderará a equipe algum dia.

Enfrentando os desafios da contratação no campus em etapas

Não, você não precisa se assustar com a PMaps Consultancy apoiando você nesta sessão de contratação no campus. Abaixo, fornecemos as etapas absolutamente testadas e comprovadas para conquistar um bom candidato e orientar sua nova equipe de recém-formados na organização.

Etapa 1 – Administrar avaliações de habilidades

As avaliações de habilidades são testes abrangentes que avaliam os atributos comportamentais do candidato, habilidades específicas do trabalho e lógica e raciocínio geral. Ele fornece um relatório detalhado da competência dos candidatos para uma posição de trabalho com base em suas características naturais. Os testes de habilidades são a ferramenta ideal para obter o perfil completo de um indivíduo em 15 minutos!

Além disso, eles são as novas ferramentas científicas de recrutamento que podem fornecer uma ampla gama de soluções de contratação. Alguns deles são:

  • Avaliações de codificação são uma maneira popular de avaliar as habilidades técnicas dos candidatos para funções especializadas, como desenvolvedores de software, programadores, desenvolvedores web, etc. Esses testes de habilidades podem determinar a capacidade de um candidato de escrever código, resolver problemas e seguir instruções.
  • Avaliações de vendas são ferramentas que avaliam as habilidades de vendas dos candidatos para funções de vendas. Essas avaliações podem avaliar a capacidade de um candidato de gerar leads, qualificar prospects e fechar negócios. As avaliações de vendas podem ser adaptadas aos requisitos específicos da função.
  • Avaliações de atendimento ao cliente podem ser usadas como determinantes para avaliar as habilidades de atendimento ao cliente dos candidatos para funções de atendimento ao cliente. Essas avaliações podem avaliar a capacidade de um candidato de entender e resolver problemas do cliente, fornecer excelente atendimento ao cliente e construir relacionamentos com o cliente.
  • Avaliações de voz e sotaque avaliam as habilidades de comunicação dos candidatos para funções que exigem comunicação precisa e concisa. Essas avaliações podem avaliar a capacidade de um candidato de falar claramente, pronunciar palavras corretamente e usar gramática adequada. O teste de idioma PMaps também verifica a capacidade de solução dos candidatos, juntamente com outros fatores linguísticos.

Passo 2 – Verifique a adequação cultural dos seus candidatos antes da integração

A adequação cultural de um candidato não pode ser avaliada apenas pela linguagem corporal. Certos traços psicológicos definem o comportamento cultural do candidato. A adequação cultural do candidato à sua organização depende de quão bem sua cultura se alinha à situação de trabalho. Isso permite que seus candidatos visualizem seus objetivos e, portanto, incentiva a retenção. Isso pode ser medido por meio de avaliações de adequação cultural.

Passo 3 – Verifique seus candidatos com perguntas comportamentais

Este é um passo essencial, não importa o quão bem o entrevistado tenha se saído até agora. Revisite constantemente os relatórios de avaliação, confirmando a consistência em seu comportamento. Se os relatórios mostrarem que seus traços de liderança são altos, peça a eles para descrever uma situação em que eles tenham expressado essa habilidade na prática. Faça muitas perguntas “Como”, “Por quê”, “O que” e “Quando” aos seus candidatos.

Bancos de perguntas comportamentais são preparados com base em relatórios de testes pré-emprego para facilitar o seu trabalho. Se o candidato fingir, você pode identificar rapidamente a diferença entre as respostas esperadas e os indícios de uma história inventada.

Conclusão

A PMaps pode ajudá-lo com o processo agitado de recrutamento no campus, com suporte tecnológico completo. Oferecemos ferramentas pré-emprego para ajudá-lo a avaliar recém-formados para cargos de nível inicial. Isso economiza tempo valioso e ajuda você a atingir seus objetivos financeiros em relação ao recrutamento.

Melhor de tudo, cuidamos da experiência do seu candidato por meio de nossas ferramentas visuais que avaliam seus candidatos além da barreira do idioma. Quer saber mais? Deixe nossos especialistas saberem que você está interessado através do nosso site ou e-mail na PMaps.

Crédito da imagem em destaque: