Como se tornar um líder digital de sucesso Insights de Nigel Richardson, CIO da PepsiCo.
O CIO Europeu da PepsiCo, Nigel Richardson, Oferece Conselhos Valiosos para o Avanço da Sua Carreira em TI - Lições para Todos
5 dicas para o sucesso na carreira de TI, de um CIO
Se tornar um líder digital de sucesso no cenário competitivo de TI de hoje requer uma combinação única de expertise tecnológica e acumen de negócios. Nigel Richardson, o Vice-Presidente Sênior e CIO da PepsiCo Europa, é alguém que entende esse equilíbrio delicado melhor do que a maioria. Em uma entrevista recente com a ENBLE, Richardson compartilhou suas percepções e melhores práticas para alcançar o topo da profissão de TI. Portanto, se você está procurando marcar sua presença como um líder digital, aqui estão cinco dicas-chave para ajudá-lo em sua jornada.
1. Obtenha uma Nova Perspectiva 🌱
O caminho de Richardson para o sucesso teve um desvio surpreendente da trajetória convencional de carreira de TI. Depois de começar como engenheiro de software na Land Rover, ele fez a transição para gestão de manufatura, onde administrou uma fábrica por cinco anos. Essa experiência única fora da TI lhe proporcionou uma perspectiva fresca que se provou inestimável ao longo de sua carreira.
“Eu sempre encorajo as pessoas a procurarem experiências críticas onde possam obter um ponto de vista completamente diferente,” aconselha Richardson. Na verdade, ele fomenta ativamente a diversidade em sua própria equipe, encorajando-os a participar de segundamentos e colaborações interdepartamentais. Portanto, se você está apenas começando, abrace oportunidades para obter experiências diversas e ampliar seu conjunto de habilidades. Isso o destacará a longo prazo.
2. Vista Dois Chapéus 🎩
Ao acumular experiências de trabalho, Richardson destaca a importância de construir conexões em diferentes partes da organização. “Você precisa realmente entender o negócio, suas prioridades e a importância de construir parcerias,” ele explica. Profissionais de TI bem-sucedidos se destacam em duas esferas: tecnologia e tudo o mais.
Richardson acredita que o principal papel de um profissional de TI deve ser o de um líder de negócios responsável por alavancar a tecnologia para resolver problemas e criar valor. Enquanto habilidades técnicas são essenciais, não negligencie a importância de desenvolver seu acumen de negócios. Esforce-se para ser um conselheiro de confiança e alguém que pode efetivamente encurtar a lacuna entre tecnologia e o restante da organização.
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3. Abrace Riscos e Movimentos Audaciosos 🌠
Não há atalhos para se tornar um líder de TI, de acordo com Richardson. Esperar por promoções não o levará lá—assuma riscos e seja audacioso. Richardson mesmo fez movimentos ousados ao longo de sua carreira, como a transição de desenvolvimento de software para gestão de manufatura, e a mudança para a Europa Oriental para liderar esforços de transformação digital para a PepsiCo.
“Eu sempre penso, ‘Qual é o pior que pode acontecer?’” brinca Richardson. Abraçar oportunidades emocionantes, mesmo que o tirem de sua zona de conforto, pode levar a um crescimento significativo e abrir portas para possibilidades imprevistas. Portanto, não tenha medo de dizer “Sim” a novos desafios e viver sem arrependimentos.
4. Capacite Sua Equipe 💪
Alcançar o sucesso como líder de TI não se trata apenas de conquistas pessoais—trata-se de capacitar e desenvolver sua equipe. “Como uma pessoa, você só pode fazer tanto,” enfatiza Richardson. Para ganhar o respeito de seus pares, concentre-se em cultivar as capacidades e habilidades daqueles que trabalham com você.
Uma equipe forte é a base de um líder de sucesso. Invista seu tempo e energia em apoiar o crescimento e a progressão dos membros de sua equipe. Ajude-os a desenvolver suas capacidades e garanta que estejam prontos para assumir novas responsabilidades. Lembre-se, um bom líder é tão bom quanto sua equipe.
5. Nunca Pare de Aprender 📚
Chegar a uma posição de gerenciamento sênior não é um ponto final—é um marco em uma jornada contínua. Richardson aconselha líderes digitais a permanecerem humildes e abertos à aprendizagem, mesmo no topo. “Você não sabe de tudo,” ele diz, “e o mundo está mudando tão rápido.”
A educação contínua e estar atualizado com as últimas tendências e tecnologias são cruciais para permanecer relevante nesta área em rápida evolução. Busque inspiração e novas ideias de colegas e líderes de pensamento dentro e fora de sua organização. O próprio papel de Richardson como conselheiro estratégico requer que ele entenda tanto a realidade tecnológica atual quanto as possibilidades futuras, como IA e IA generativa.
🔮 Olhando para o Futuro: O Futuro da Liderança Digital
As percepções compartilhadas por Nigel Richardson fornecem orientação valiosa para aspirantes a líderes digitais. No entanto, é essencial olhar além de histórias de sucesso individuais para compreender tendências e desenvolvimentos maiores na indústria. O futuro da liderança digital está em aproveitar tecnologias emergentes, como inteligência artificial, e usá-las para impulsionar inovação e vantagem competitiva.
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Para aprofundar o impacto e potencial da IA no mundo dos negócios, confira este artigo esclarecedor: IA: Conectando os Pontos Entre Tecnologia e Negócios.
🔗Links de Referência:
- Quer trabalhar com IA? Como mudar de carreira em 5 passos
- Tem 10 horas? IBM vai treiná-lo nos fundamentos de IA – de graça.
- 5 maneiras de delegar trabalho de forma mais eficaz – líderes empresariais compartilham melhores práticas
- 5 maneiras de negociar um aumento de salário, de acordo com líderes empresariais
- Como os profissionais de tecnologia podem sobreviver e prosperar no trabalho na era da IA
- Como os tecnólogos renascentistas estão conectando os pontos entre IA e negócios
💬Perguntas dos Leitores Respondidas:
P: Como posso adquirir experiências diversas no início da minha carreira em TI?
R: Buscar experiências diversas pode ser desafiador no início da sua carreira. No entanto, procure oportunidades dentro da sua organização para colaborar com diferentes departamentos ou trocar temporariamente de funções. Além disso, considere participar de projetos de código aberto, frequentar eventos do setor ou juntar-se a comunidades de tecnologia fora do trabalho. Essas experiências fornecerão a você uma perspectiva mais ampla e aprimorarão suas habilidades.
P: Quais são algumas estratégias eficazes para construir parcerias entre departamentos?
R: Construir parcerias requer comunicação eficaz e um interesse genuíno em entender as necessidades de outros departamentos. Participe de reuniões interdepartamentais, envolva-se em conversas informais com colegas de diferentes áreas e ofereça sua experiência e suporte quando necessário. Ao contribuir ativamente para o sucesso de outras equipes, você demonstrará seu valor como parceiro confiável e obterá o apoio deles em troca.
P: É possível mudar de uma função não técnica para uma posição de liderança digital?
R: Absolutamente! Embora um histórico técnico possa ser vantajoso, não é o único caminho para a liderança digital. Muitos líderes digitais bem-sucedidos vêm de funções não técnicas e possuem um profundo entendimento das operações empresariais. Concentre-se no desenvolvimento de suas habilidades digitais, como aprender sobre tecnologias emergentes e entender como elas podem impulsionar resultados comerciais. Enfatize sua perspectiva única, pensamento estratégico e capacidade de preencher a lacuna entre tecnologia e negócios.
P: Como posso incentivar o crescimento e a progressão dos membros da minha equipe?
R: Para incentivar o crescimento de sua equipe, forneça a eles tarefas desafiadoras e estique seu potencial. Incentive a aprendizagem contínua oferecendo oportunidades de treinamento e apoiando seus objetivos de desenvolvimento profissional. Forneça feedback construtivo regularmente, reconheça suas conquistas e capacite-os a tomar decisões e assumir a responsabilidade por seu trabalho. Ao investir em seu crescimento, você construirá uma equipe coesa e de alto desempenho.
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Tornar-se um líder digital de sucesso não é tarefa fácil, mas com a mentalidade certa e estratégias, você pode subir a escada do sucesso. Quais outras dicas ou insights você tem para aspirantes a líderes digitais? Compartilhe suas ideias nos comentários abaixo e participe da conversa!
📚 Referências:
- Fonte da Imagem: Blocos subindo
- Artigo ENBLE: Quer trabalhar com IA? Como mudar de carreira em 5 passos
- Artigo ENBLE: Tem 10 horas? IBM vai treiná-lo nos fundamentos de IA – de graça.
- Artigo ENBLE: 5 maneiras de delegar trabalho de forma mais eficaz – líderes empresariais compartilham melhores práticas
- Artigo ENBLE: 5 maneiras de negociar um aumento de salário, de acordo com líderes empresariais
- Artigo ENBLE: Como os profissionais de tecnologia podem sobreviver e prosperar no trabalho na era da IA
- Artigo ENBLE: Como os tecnólogos renascentistas estão conectando os pontos entre IA e negócios
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