A promessa não cumprida dos esforços da Apple na área da saúde
A promessa não cumprida dos esforços da Apple na área da saúde uma análise crítica
Um relatório de 1º de novembro da Bloomberg revela como a Apple, ao longo da última década, embarcou em uma missão ambiciosa de revolucionar os cuidados de saúde por meio de seus eletrônicos de consumo. No entanto, a gigante da tecnologia tem enfrentado desafios significativos ao tentar ir além do monitoramento do bem-estar para o diagnóstico e tratamento médico.
As sementes da visão da Apple para a área da saúde foram plantadas em 2011, quando uma startup secreta chamada Avolonte Health, financiada pela Apple, começou a trabalhar em um monitor não invasivo de açúcar no sangue para diabéticos. Este projeto foi iniciado pessoalmente por Steve Jobs pouco antes de sua morte. O objetivo era liberar os diabéticos das picadas frequentes nos dedos usando ótica avançada para medir o açúcar no sangue através da pele.
Quatro anos depois, a Apple lançou o Apple Watch, concebido inicialmente como um centro de sensores de saúde apresentando o monitor de glicose da Avolonte. No entanto, problemas de miniaturização obrigaram a Apple a comercializá-lo principalmente como um smartwatch. Em consequência, a empresa avançou no desenvolvimento de recursos de saúde avançados para o Apple Watch, incluindo EKG, detecção de quedas e monitoramento de oxigênio no sangue.
Em segredo, a Apple trabalhou em projetos ainda mais ambiciosos, incluindo monitoramento do sono, nutrição, medidores de pressão arterial e compatibilidade com Android. No entanto, muitos foram interrompidos devido a preocupações com a demanda do mercado, regulamentações e riscos médicos.
No cerne da cautela da Apple está uma profunda aversão ao envolvimento direto na área da saúde
A empresa concentra-se na venda de dispositivos e software para monitoramento da saúde, evitando áreas que exigem licenças médicas, como diagnóstico e tratamento. Embora isso minimize as obrigações regulatórias, também representa uma visão mais limitada da transformação dos cuidados de saúde.
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Ex-funcionários citam também o conservadorismo da liderança como outro fator-chave. O medo de prejudicar a reputação da Apple fez com que os executivos fossem cautelosos ao entrar em território médico não comprovado. Projetos internos de saúde, como acesso a provedores por meio de aplicativos, tiveram baixa adesão dos funcionários e foram abandonados.
Desafios tecnológicos também tiveram um papel importante. Condensar sensores e análises de IA de qualidade médica em dispositivos de consumo tem se mostrado difícil. Precisão, confiabilidade e segurança ainda são elusivas para aplicações diagnósticas mais avançadas.
Hoje, a Apple continua buscando avanços em sensores, como o monitoramento da pressão arterial, enquanto evita endossos diagnósticos. Seu monitor de glicose ainda está a anos de chegar ao mercado. A empresa reduziu suas ambições de entrega direta de cuidados de saúde.
No final das contas, a experiência da Apple destaca as imensas complexidades científicas e regulatórias da inovação em tecnologia médica. A cultura de tecnologia de consumo entrou em choque com os rigorosos requisitos de supervisão médica.
Crédito da imagem em destaque: SHVETS Production; Pexels; Obrigado!
