Como Avaliar o Encaixe Cultural Durante o Recrutamento

Avaliação cultural durante o recrutamento

A cultura, na maioria das vezes, é um enigma. Isso é especialmente verdade quando se trata de cultura corporativa. Existem muitas perguntas quando pensamos em cultura corporativa (também chamada de cultura organizacional). Você já se perguntou: “Qual é a cultura da minha organização? Como posso entendê-la e como posso medi-la?” Sim, a confusão continua.

E o que é mais, isso se torna ainda mais complicado quando, como profissional de RH, você precisa contratar candidatos que se encaixem bem na cultura da sua organização e na função do trabalho. É por isso que, sem mais delongas, vamos falar sobre como avaliar o ajuste cultural e a compatibilidade durante o recrutamento neste artigo.

O que é ajuste cultural?

O ajuste cultural, também chamado de encaixe cultural, é o processo de selecionar candidatos em potencial não apenas para determinar qual impacto cultural eles teriam na organização, mas também para garantir que haja alinhamento de valores, crenças, atitudes e comportamentos entre a organização e o candidato. Embora isso possa parecer simples, existem várias complexidades que surgem quando falamos de ajuste cultural.

O ajuste cultural não é de mão única.

Assim como as organizações avaliam os candidatos para ajuste cultural, os candidatos também estão avaliando os potenciais empregadores para verificar o ajuste cultural! Isso é especialmente verdade no caso dos funcionários da geração Millennials e Gen Z. A cultura corporativa ou empresarial consiste em todo o ecossistema empresarial, incluindo funcionários, dinâmica de equipe, tecnologia, sistemas, instalações, ferramentas e assim por diante – na verdade, tudo o que os funcionários precisam para realizar seu trabalho de forma eficaz. Portanto, você pode ver que o ajuste cultural é um conceito complexo.

O ajuste cultural não significa contratar pessoas idênticas.

Além disso, o ajuste cultural não significa que os empregadores devem discriminar a diversidade. Uma cultura empresarial excelente abraça a diversidade em todas as suas formas. Resumindo, a diversidade e o ajuste cultural garantem que os funcionários prosperem quando se sentem conectados aos valores e nuances do negócio.

• Como criar modelos para o Gmail (e por que eles podem facilitar sua...
• A Amazon agora está usando inteligência artificial generativa para ...
• Como usar o Copilot AI do Windows 11 | ENBLE

Por que o ajuste cultural é importante

Embora o ajuste cultural seja difícil de definir e ainda mais difícil de expressar em palavras, a maioria dos profissionais de RH e líderes empresariais concorda que ele é extremamente importante. Cerca de 90% dos empregadores afirmam que é muito importante encontrar candidatos que se ajustem bem à cultura da empresa. Existem várias e variadas razões para isso. Algumas delas são:

• Retenção de funcionários: O ajuste cultural é o fator mais crucial quando se trata de retenção de funcionários. Funcionários insatisfeitos com a cultura da empresa provavelmente ficarão ausentes por longos períodos ou então deixarão a empresa. Um funcionário insatisfeito também pode resultar em uma cultura empresarial tóxica, afetando negativamente outros funcionários. Cerca de 73% dos profissionais já deixaram um emprego porque não se encaixavam bem na cultura de suas organizações.
• Engajamento dos funcionários: Quando os valores e crenças dos funcionários estão alinhados com os da empresa em que trabalham, eles têm mais chances de se engajar, serem eficientes e eficazes. Também têm mais chances de se comprometerem com a empresa e irem além de suas funções. Isso significa que o engajamento dos funcionários é fundamental para o sucesso empresarial. Isso também significa que o ajuste cultural e a satisfação dos funcionários estão positivamente correlacionados. Cerca de 46% dos funcionários afirmam que a cultura empresarial é essencial para eles.
• Aumento da produtividade e desempenho: Funcionários que trabalham em uma empresa com uma cultura forte, saudável e distinta têm mais chances de serem produtivos e felizes. Também têm mais chances de terem um desempenho melhor e mais consistente. Uma cultura empresarial fraca e mal definida pode prejudicar a produtividade e resultar em funcionários infelizes e pouco produtivos.
• Força de trabalho coesa: Uma empresa com os mesmos valores coesos tem mais chances de alcançar seus objetivos organizacionais do que uma empresa que não compartilha os mesmos valores de seus funcionários. Esse princípio também se aplica a diferentes equipes dentro de uma organização. Portanto, equipes com prioridades desconectadas têm dificuldade em alcançar seus objetivos. Além disso, as diferenças pessoais e profissionais são muito mais fáceis de resolver ao construir uma equipe com ajuste cultural, onde todos os funcionários compartilham os mesmos ou valores semelhantes aos de seus colegas de equipe.
• Comunicação aberta: Quando os valores corporativos e pessoais estão alinhados, os funcionários nessas organizações acham mais fácil se comunicar. Foi observado que organizações com uma cultura forte acreditam e praticam a comunicação aberta e processos e sistemas de trabalho colaborativos.

Funcionários que compartilham os mesmos valores que suas empresas são mais felizes e comprometidos

Funcionários que compartilham os mesmos valores que suas empresas são mais felizes, mais comprometidos, experimentam maior satisfação no trabalho, têm um desempenho melhor e têm mais chances de permanecer em suas organizações. Isso é especialmente importante no cenário empresarial atual, onde os funcionários querem mais do que apenas um salário no final do mês. Eles desejam satisfação no trabalho, realização de papel, relacionamentos eficazes e muito mais. Isso é ainda mais verdade para os funcionários da geração Gen Z.

Em um ambiente de recrutamento competitivo e global, quando as empresas estão competindo pelos melhores candidatos, ter uma cultura corporativa forte, distinta e saudável com um bom ajuste cultural pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso nos negócios!

Como avaliar a compatibilidade cultural durante o recrutamento

A compatibilidade cultural está se tornando cada vez mais popular como um paradigma de contratação entre os profissionais de RH e recrutamento em todo o mundo. Anteriormente, os profissionais de recrutamento confiavam em intuição e avaliação de habilidades sem verificar a compatibilidade cultural.

Os profissionais de RH perceberam o valor de uma boa compatibilidade cultural

No entanto, isso mudou, com os profissionais de RH percebendo que uma boa compatibilidade cultural pode garantir que seus funcionários sejam mais felizes… e funcionários mais felizes são mais produtivos e mais propensos a permanecer na organização. Portanto, reter funcionários por meio da compatibilidade cultural se tornou a nova norma. Portanto, a compatibilidade cultural está se tornando um dos critérios de recrutamento mais populares e essenciais a serem avaliados no processo de candidatura a um novo emprego.

No entanto, avaliar a compatibilidade cultural pode ser difícil e pode ter efeitos negativos se não for feito corretamente. No entanto, a compatibilidade cultural é difícil de medir e quantificar. É aqui que a avaliação correta de compatibilidade cultural entra em cena. Se você usar a avaliação correta de compatibilidade cultural, poderá avaliar efetivamente seus candidatos quanto à compatibilidade cultural sem muitas dúvidas.

A avaliação correta de compatibilidade cultural reunirá dados sobre os funcionários atuais para determinar quais pontos de dados se correlacionam bem com o sucesso do funcionário. Cada vez mais, as avaliações de compatibilidade cultural estão se tornando um fator chave e vital na contratação.

Você vai querer uma boa avaliação de compatibilidade cultural porque ela pode eliminar praticamente qualquer viés.

Determinar se um candidato é uma boa compatibilidade cultural é subjetivo e aberto à interpretação de diferentes recrutadores. Além disso, os gerentes muitas vezes podem ficar confusos sobre o que significa uma boa compatibilidade cultural. Isso pode significar que eles contratam candidatos que são semelhantes a eles ou que eles gostam. É por isso que uma avaliação de compatibilidade cultural é vital para ser administrada a todos os candidatos.

Existem várias empresas que oferecem avaliações nessa área, e a PMaps é uma delas. Agora vamos dar uma olhada detalhada na Avaliação de Cultura da PMaps.

Avaliação de Cultura da PMaps

A Avaliação de Cultura da PMaps pode ajudá-lo a identificar os candidatos certos com base na sua cultura e valores. A PMaps também pode ajudá-lo a identificar seus valores centrais antes de permitir que você administre a Avaliação de Cultura. Esta Avaliação de Cultura pode ser completamente personalizada para a sua indústria e para a sua organização.

A Avaliação de Cultura da PMaps ajuda você a medir e avaliar a compatibilidade dos seus funcionários com a cultura e valores da sua organização. Isso permite que você contrate apenas os candidatos que serão uma boa compatibilidade cultural na sua organização. Quando um candidato tem uma boa compatibilidade cultural com a sua organização, ele é menos propenso a sair, o que impacta diretamente na redução da taxa de rotatividade.

A Avaliação de Cultura da PMaps avalia o framework cultural da sua organização. A PMaps faz isso conduzindo pesquisas originais na sua organização, usando métodos de pesquisa como grupos focais. Depois que a PMaps aprende quais são os valores centrais importantes para a sua organização, eles criam uma Avaliação de Cultura personalizada para a sua empresa, levando esses valores centrais em consideração.

A Avaliação de Cultura da PMaps consiste em perguntas baseadas em imagens e declarações e mede diretamente se seus candidatos são uma boa compatibilidade cultural na sua organização. A Avaliação de Cultura da PMaps é totalmente personalizável, dependendo dos seus valores centrais. Ela inclui um conjunto de 3 a 5 perguntas para cada valor central.

No entanto, o tempo do teste e o número de perguntas podem variar dependendo das competências medidas para cada organização, se você e sua organização preferirem um tempo de teste reduzido, isso também é possível. Além disso, os benchmarks da Avaliação de Cultura também são personalizáveis.

Cada Avaliação de Cultura para diferentes empresas é diferente porque os valores centrais de cada organização são diferentes. A Avaliação de Cultura da PMaps é completamente personalizável e pode ser combinada com outras Avaliações Pré-Contratação para lhe dar uma imagem completa e composta do candidato que você está planejando contratar. A Avaliação de Cultura da PMaps é personalizável em diferentes setores e organizações.

Se a sua organização não tiver seus valores centrais claramente definidos, a PMaps pode personalizar sua Avaliação de Cultura para isso também. Nesse caso, a PMaps pode propor que você utilize sua própria Avaliação de Cultura que será ajustada para esse propósito.

Você vai querer usar vários tipos de avaliações de compatibilidade cultural ao entrevistar

• Baseado em pesquisa: Entenda como seus valores centrais podem ser importantes. Identifique e conceitue seus valores centrais. Faça isso por meio de pesquisas, como grupos focais com funcionários variados em sua organização. Se a sua organização já tiver clareza sobre seus valores centrais, poderá criar uma Avaliação de Compatibilidade Cultural específica para a sua organização.
• Combinação de perguntas objetivas e subjetivas. Combina perguntas de avaliação baseadas em opções, que são precisas, com perguntas de avaliação baseadas em respostas, que são subjetivas. Algumas perguntas também são baseadas em voz e subjetivas. Isso garante que os candidatos não possam falsificar suas respostas e que você obtenha uma imagem geral do seu candidato quando se trata dos valores centrais em que eles acreditam.
• Mede palavras-chave nas respostas. Determina se seus candidatos são uma boa compatibilidade com sua organização medindo palavras-chave nas reações. Uma vez que essas palavras-chave estão presentes nas respostas, sua organização receberá uma pontuação geral para um determinado candidato, o que permitirá que você saiba se e em que medida o candidato é uma boa compatibilidade cultural.
• Totalmente personalizável. Pense nos valores centrais da sua organização. Eles são Perseverança, Mentalidade de Crescimento, Mentalidade de Fundador, Cidadania Organizacional e Integridade? Eles podem ser medidos e avaliados diretamente para esses valores centrais com perguntas adequadas e personalizadas.
• Você deseja maior retenção de funcionários, redução da rotatividade e aumento da produtividade.
• Avalia eficientemente os candidatos certos para a compatibilidade cultural. Você quer aqueles que se encaixam bem com a sua organização. A avaliação avaliará os candidatos dando a eles uma pontuação geral, que então lhe dirá se aquele candidato em particular seria uma boa compatibilidade cultural.
• Relatórios detalhados. Certifique-se de que o seu departamento de RH e entrevistadores tenham um relatório detalhado e claro sobre o seu candidato. Isso garantirá que não haja ambiguidade em relação ao resultado da avaliação.
• Baseado em imagens. Tenha algumas de suas perguntas na forma de imagens. Isso torna o teste divertido, interativo e envolvente. Também significa que o teste atrai candidatos de diferentes culturas e faixas etárias, especialmente candidatos da Geração Z.

Leve em consideração a cultura organizacional ao contratar

Isso se tornou muito importante em um ambiente cada vez mais competitivo e no mercado de trabalho. Se seus candidatos não compartilham dos valores organizacionais e normas culturais, é provável que eles deixem sua organização ou fiquem infelizes até saírem.

Sua Avaliação de Ajuste Cultural pode ajudar você e sua organização a determinar se seus candidatos seriam adequados culturalmente à sua organização. Além disso, ela pode ser combinada de forma eficiente e eficaz com outras avaliações para obter uma imagem ainda melhor e mais detalhada.

Conclusão

Assegure-se de que suas contratações têm probabilidade de permanecer em sua organização a longo prazo e também de desempenhar seu melhor e alcançar posições de liderança. Assegure-se de que suas contratações sejam adequadas não apenas em termos de habilidades, mas também em termos de cultura.

Você deseja o melhor ajuste cultural possível. Para avaliação em sua organização, considere: [email protected], ou entre em contato através do nosso site em www.pmapstest.com.

Crédito da imagem em destaque: Sora Shimazaki; Pexels; Obrigado!

• ENBLE