A lacuna na criação de valor sustentável abordando lacunas para alcançar metas de sustentabilidade
Líderes Reconhecem a Importância da Sustentabilidade, Mas Entendem o Desafio de Alcançar Excelentes Resultados. Veja Como Sua Organização Pode Começar a Avançar.
Quatro grandes obstáculos impedem as ambições de sustentabilidade empresarial.
🌍📈 Para que as empresas alcancem seus objetivos de sustentabilidade, é necessário abordar várias lacunas, de acordo com pesquisas realizadas pela Salesforce e GlobeScan. Em seu relatório intitulado “A Lacuna na Criação de Valor Sustentável”, eles apresentam descobertas-chave de pesquisas sobre sustentabilidade realizadas em parceria com a GlobeScan. Vamos mergulhar nas descobertas e explorar as quatro principais lacunas que limitam a integração da sustentabilidade nas funções principais do negócio.
A Importância da Sustentabilidade
📊 O relatório revela que 93% dos líderes seniores de diferentes departamentos, como TI, finanças e ESG, entendem a importância da sustentabilidade para o sucesso comercial. No entanto, apenas 37% dos líderes seniores acreditam que a sustentabilidade está “muito integrada” no cerne de seus negócios. Isso destaca uma lacuna na integração de práticas sustentáveis nas principais funções do negócio.
As Quatro Principais Lacunas
1. A Lacuna de Capital: Recursos Limitados
💰 Apesar de reconhecerem a importância da sustentabilidade, há uma lacuna na alocação de capital suficiente para iniciativas de sustentabilidade. Embora mais de 90% dos entrevistados considerem a sustentabilidade crucial para o sucesso comercial, apenas cerca da metade das equipes de gerenciamento sênior está fornecendo o nível necessário de financiamento. Isso impede as empresas de mitigar efetivamente os riscos, aproveitar as oportunidades e gerenciar os impactos associados à sustentabilidade.
2. A Lacuna de Implementação: Foco na Reputação, Não nas Operações
🏭 Os entrevistados acreditam que a sustentabilidade adiciona valor principalmente ao aprimorar a marca e a reputação da empresa. Essa percepção está focada em aspectos de marketing e relações públicas e está dissociada de considerações operacionais e financeiras. Para preencher essa lacuna, é essencial fazer um caso mais forte para o impacto que a sustentabilidade tem em áreas operacionais-chave, como inovação, gestão de custos e vendas. Ao alinhar objetivos de sustentabilidade com áreas mensuráveis que orientam a alocação de capital, as empresas podem criar estratégias de sustentabilidade mais significativas e impactantes.
3. A Lacuna de Integração: Colaboração é Fundamental
🤝 A colaboração é vital para integrar com sucesso a sustentabilidade nas funções principais do negócio. Infelizmente, o relatório indica baixa integração e colaboração limitada entre departamentos como finanças e tecnologia, que são cruciais para impulsionar progressos substantivos em sustentabilidade. Embora finanças e tecnologia sejam reconhecidas como importantes para a sustentabilidade, os líderes seniores percebem falta de colaboração entre essas áreas e a função de sustentabilidade. Para preencher essa lacuna, é importante promover a colaboração e melhor integrar essas funções-chave, aproveitando sua expertise e ferramentas para medir e gerenciar efetivamente o progresso da sustentabilidade.
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4. A Lacuna de Dados: A Necessidade de Dados de Alta Qualidade
📊 Dados de alta qualidade são cruciais para rastrear e gerenciar riscos, oportunidades e impactos da sustentabilidade. No entanto, apenas uma pequena porcentagem de entrevistados (8%) relatou ter dados de sustentabilidade “de alta qualidade”. Essa falta de dados dificulta que as empresas testem hipóteses sobre como a sustentabilidade está criando valor. Para superar essa lacuna, as organizações devem investir em soluções de coleta e gerenciamento de dados e garantir acesso a dados de alta qualidade sobre desempenho em sustentabilidade. Ao usar dados como uma ferramenta para guiar, desafiar e validar decisões estratégicas, as empresas podem desbloquear todo o valor da sustentabilidade.
Abordando as Lacunas: Recomendações
🚀 O relatório fornece recomendações acionáveis para empresas que desejam fechar as quatro principais lacunas:
- Lacuna de Capital: Alocar capital suficiente para iniciativas de sustentabilidade e responsabilizar as equipes por ações tomadas.
- Lacuna de Implementação: Fazer um caso mais forte para o impacto da sustentabilidade em áreas principais de foco operacional e comercial, como inovação, custos e vendas. Alinhar objetivos de sustentabilidade com áreas mensuráveis que orientam a alocação de capital.
- Lacuna de Integração: Melhorar a integração de funções-chave, especialmente finanças e tecnologia, com a função de sustentabilidade para construir apoio e expertise necessários para medir e gerenciar o progresso da sustentabilidade.
- Lacuna de Dados: Utilizar dados de alta qualidade para construir um caso empresarial mais sólido, atender às demandas de conformidade e guiar decisões estratégicas de forma eficaz.
🔍 Para mergulhar mais fundo nesse tópico e obter uma compreensão mais ampla da sustentabilidade na indústria de tecnologia, confira estes recursos adicionais:
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✨ Ao abordar essas lacunas e implementar as recomendações, as empresas podem progredir significativamente em direção à conquista de seus objetivos de sustentabilidade, ao mesmo tempo em que criam valor a longo prazo e têm um impacto positivo no mundo.
🗣️ Quais são seus pensamentos sobre essas lacunas de sustentabilidade? Como sua empresa trabalhou para abordá-las? Compartilhe suas experiências e insights nos comentários abaixo! E não se esqueça de compartilhar este artigo nas redes sociais para espalhar a conscientização e iniciar conversas significativas.
