Projeto Skunkworks da Ford para desenvolver veículo elétrico de baixo custo.

A Ford estabeleceu um projeto de skunkworks, sob a liderança do ex-executivo de desenvolvimento de veículos elétricos da Tesla e da Ford, Alan Clarke, com o objetivo de projetar um veículo elétrico acessível.

Ex-executivo da Tesla lidera o projeto skunkworks da Ford para criar um veículo elétrico acessível chamado ENBLE.

Introdução

Alan Clarke, ex-executivo da Tesla e do desenvolvimento de VE avançados da Ford, está liderando um projeto secreto na Ford para criar um veículo elétrico de baixo custo. Este projeto skunkworks está em andamento há cerca de dois anos e está sediado em Irvine, Califórnia. Clarke, juntamente com engenheiros da startup de energia EV, AMP, adquirida recentemente pela Ford, está liderando esse empreendimento. O objetivo do projeto é desenvolver uma plataforma de VE de terceira geração que foque na acessibilidade, tamanho menor e eficiência aprimorada da bateria.

O Projeto Skunkworks

O CEO da Ford, Jim Farley, revelou a existência do projeto skunkworks durante a teleconferência de lucros do quarto trimestre da empresa. Ele mencionou a formação de uma pequena equipe de engenheiros talentosos em VE, separada da empresa-mãe da Ford, para criar uma plataforma de VE de baixo custo. Essa equipe desenvolveu uma plataforma flexível que pode ser utilizada em vários tipos de veículos. Farley enfatizou a importância desse projeto, pois está alinhado à estratégia da Ford de focar em produtos de VE menores.

Enfrentando o Desafio de Custo e Eficiência

A decisão da Ford de investir em uma plataforma de VE de baixo custo é uma resposta à crescente concorrência no mercado de VE. O CEO Jim Farley reconheceu que a principal concorrência para a Ford seriam os modelos acessíveis da Tesla e as OEMs chinesas. Ao ajustar seus gastos de capital e investir em VE menores, a Ford visa se manter competitiva e capturar uma parcela do mercado que demanda veículos elétricos acessíveis.

Planos de Investimento em VE da Ford

Embora a Ford tenha reduzido alguns de seus planos de investimento em VE, a empresa mantém o compromisso de desenvolver produtos futuros. No ano passado, Farley revelou detalhes sobre a plataforma de VE de segunda geração da Ford, que será a base para a picape elétrica T3 e um SUV de três fileiras. A abordagem da Ford é priorizar custo e eficiência em seus produtos de VE para se manter competitiva em um mercado dominado pela Tesla e OEMs chinesas.

Reestruturação do Negócio da Ford

Em 2022, a Ford passou por uma reestruturação substancial, dividindo suas operações em três unidades. A Ford Pro, o negócio comercial, tem gerado lucros significativos para a empresa. A Ford Blue concentra-se em motores de combustão interna e veículos híbridos, enquanto a Ford Model e centra-se em conectividade e veículos elétricos. A divisão das unidades permite que a Ford otimize suas operações e seus modelos de negócio.

Desempenho Financeiro e Perspectivas

Apesar dos desafios enfrentados pelo negócio de VE da Ford, a empresa registrou receita de US$ 46 bilhões no quarto trimestre de 2023, indicando um aumento de 4,5% em relação ao mesmo período do ano anterior. A Ford Blue, o negócio tradicional de motores de combustão interna e híbridos, contribuiu com a maior receita, seguida pela Ford Pro. A unidade de VE da Ford gerou US$ 1,6 bilhão em receita. O lucro antes dos impostos ajustado para o ano foi de US$ 10,4 bilhões, superando as estimativas dos analistas e contribuindo para um aumento de 6,3% nas negociações pós-mercado.

P&R

P: Qual é o objetivo do projeto skunkworks da Ford?

R: O objetivo do projeto skunkworks da Ford é desenvolver uma plataforma de veículo elétrico de baixo custo, com foco em acessibilidade, tamanho menor e melhoria na eficiência da bateria.

P: Quem está liderando o projeto skunkworks?

R: Alan Clarke, ex-executivo de desenvolvimento de VE da Tesla e da Ford, está liderando o projeto. Ele está acompanhado de engenheiros da AMP, uma startup de energia elétrica recentemente adquirida pela Ford.

P: Como a Ford planeja competir com a Tesla e as OEMs chinesas?

R: A Ford pretende investir em produtos de VE menores para enfrentar a crescente concorrência. Ao priorizar custo e eficiência em suas ofertas de VE, a Ford pretende criar veículos elétricos acessíveis capazes de competir com a Tesla e as OEMs chinesas.

P: Quais são os principais desafios enfrentados pelo negócio de VE da Ford?

R: O negócio de VE da Ford tem enfrentado desafios devido à demanda reduzida por certas categorias de veículos elétricos com bateria. No entanto, a empresa mantém o compromisso com o desenvolvimento futuro de VE e está ajustando seus planos de investimento de acordo.

P: Como a Ford reestruturou seu negócio para se adaptar ao mercado em constante mudança?

R: A Ford reestruturou sua empresa em três unidades distintas: Ford Pro, o negócio comercial; Ford Blue, com foco em motores de combustão interna e veículos híbridos; e Ford Model e, com ênfase em conectividade e veículos elétricos. Essa reestruturação permite que a Ford otimize suas operações e atenda efetivamente às demandas do mercado.

Conclusão

O projeto Skunkworks da Ford, liderado por Alan Clarke, tem como objetivo desenvolver uma plataforma de veículos elétricos de baixo custo. Ao focar na acessibilidade, tamanho reduzido e eficiência aprimorada da bateria, a Ford busca se manter competitiva no mercado de VE em constante evolução. Com um sólido plano de reestruturação e compromisso com custo e eficiência, a Ford está bem posicionada para conquistar uma maior participação de mercado. Embora existam desafios, o desempenho financeiro da Ford indica um crescimento positivo, conferindo a eles uma vantagem competitiva nos próximos anos.


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  4. US$ 12 bilhões de investimentos da Ford (link interno)
  5. (Vídeo/Imagem)A ser inserido juntamente com suas informações originais.

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