IA Ampliando as Vozes das Fundadoras Femininas Superando o Desequilíbrio de Gênero na Tecnologia.

Em outubro do ano passado, os pesquisadores do Instituto Alan Turing levantaram o alerta sobre um problema urgente de desequilíbrio de gênero nos investimentos em inteligência artificial. Infelizmente, ninguém ficou surpreso. No entanto, sempre é benéfico abordar essa questão.

Empoderando mulheres fundadoras em IA

Dr Angie Ma. Crédito: Faculty AI

Em outubro do ano passado, pesquisadores do Instituto Alan Turing soaram o alarme de que havia uma “questão urgente” de desequilíbrio de gênero nos investimentos em inteligência artificial (IA). Infelizmente, ninguém ficou surpreso. No entanto, é sempre bom ter os dados. O relatório constatou que empresas fundadas por mulheres representaram apenas 3% do financiamento de capital de risco a startups de IA ao longo da última década. Embora o estudo tenha se concentrado apenas no Reino Unido, achados semelhantes foram relatados em outros países. 📊💔

Com o boom da IA generativa, a importância de perspectivas de fundadoras diversas para combater o viés em uma tecnologia que está prestes a se tornar ainda mais onipresente em nossas vidas cotidianas não pode ser subestimada. Assim, o abismo na representação de gênero na IA é preocupante muito além do mero reconhecimento de “que droga”. Claro, este não é um problema exclusivamente com financiamento ou com a IA como setor, para dizer a verdade. A representação feminina na tecnologia é prejudicada por fatores estruturais como cultura da indústria e taxas mais baixas de mulheres em STEM. O que parece importar mais quando se trata de mudar o desequilíbrio de gênero é o apoio – e a representação que destaca as lutas, juntamente com as vitórias. 💪👩‍💻

“É verdade que há muito poucas fundadoras mulheres em IA”, diz a Dra. Angie Ma, co-fundadora da startup britânica Faculty AI. “Mas minha experiência como fundadora de uma empresa de tecnologia tem sido gratificante. Não me interpretem mal, não é como se fosse fácil ou algo do tipo, é a coisa mais difícil que já fiz. Mas acho que é a jornada que importa. Porque ao longo da jornada, encontrei muitas pessoas maravilhosas que me ajudaram sem esperar nada em troca.”

Um “Ótimo Momento para a IA” na UCL

A Dra. Ma concluiu seu diploma em física durante o boom da internet do início dos anos 2000. Juntamente com alguns amigos, ela começou uma empresa que criava bancos de dados para compras online. Em suas próprias palavras, isso “fracassou espetacularmente.” 😬

Depois de uma incursão incentivada pela família na área jurídica e percebendo que seria “uma advogada péssima”, ela iniciou seu doutorado em física na University College London (UCL), que, segundo ela, foi um “ótimo momento para a IA”. (Os fundadores da DeepMind, Demis Hassabis, Shane Legg e Mustafa Suleyman, também frequentaram a UCL ao mesmo tempo.) 🎓

A Dra. Ma então fundou a Faculty AI em 2014 com seus dois co-fundadores, Marc Warner e Andrew Brookes, com a missão de ajudar as empresas a implementar uma IA segura, “liderada por humanos”. A startup agora conta com clientes como Siemens, BlackRock, Stripe, British Airways e o Ministério do Interior do Reino Unido. “Uma abordagem humana em primeiro lugar significa que a IA é projetada por humanos, para ampliar a tomada de decisão humana, e não para substituí-la”, explica a Dra. Ma. A empresa também trabalhou com hospitais do NHS no País de Gales para reduzir o bloqueio de leitos. Isso acontece quando leitos hospitalares são ocupados por pacientes que na verdade não precisam mais deles, essencialmente “bloqueando” o acesso para outros candidatos. A ferramenta preditiva de IA da Faculty conseguiu reduzir o fenômeno em 35%. 🏥🔮

Priorizando o Desenvolvimento Pessoal e a Rede de Contatos para Fundadoras

Embora a Dra. Ma reconheça os desafios que as mulheres enfrentam na indústria, ela também está ansiosa para destacar as semelhanças entre as fundadoras em geral e como uma rede de apoio é fundamental para navegar em um ambiente frequentemente brutalmente exigente. “Fundadoras enfrentam um conjunto único de desafios e obstáculos, e ter um grupo de apoio pode fazer uma enorme diferença”, ela enfatiza e explica que faz parte de um grupo de fundadores que se reúne uma vez por mês nos últimos sete anos.

Atividades como essa podem exigir tempo e comprometimento, mas os benefícios, ela diz, são inestimáveis. “Muitas vezes, as mulheres tendem a priorizar os outros em vez de si mesmas, negligenciando involuntariamente investir na construção de suas redes ou participar de atividades de desenvolvimento”, a Dra. Ma acrescenta. 🤝

Co-fundar uma Startup de Tecnologia “Como Estar em um Casamento”

É, claro, impossível saber se sua experiência com captação de recursos como fundadora teria sido diferente se não tivesse tido dois co-fundadores masculinos. No entanto, ela está decididamente convicta de que as qualidades que se precisa em um co-fundador transcendem o gênero. “Acho que co-fundar uma empresa é, eu diria, como estar em um casamento. Vocês têm que crescer juntos como indivíduos, têm que construir coisas juntos, passam por momentos bons e ruins. Acho que fundar e construir empresas é incrivelmente difícil. Você quer ser muito seletiva sobre com quem faz isso.”

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Retomando nossa conversa sobre como as mulheres podem apoiar outras mulheres em Inteligência Artificial, a Dra. Ma conta uma história ilustrando como, mesmo que não compreendamos ou notemos imediatamente nosso impacto, isso não significa que ele não exista. E como nenhum esforço é pequeno demais.

No dia anterior à nossa conversa, ela disse que se encontrou com uma jovem de sua antiga escola que havia acabado de concluir seu curso e procurou ajuda porque queria conselhos sobre como ingressar na IA. “Descobri que ela participou de uma oficina de IA que ministrei para alunos de 15 a 16 anos antes da COVID. Na época, a oficina não recebeu muita atenção, então pensei ‘ah, as pessoas não estão interessadas’. Mas mesmo assim, isso deixou uma impressão nela e influenciou como ela pensava sobre suas aspirações de carreira. Também me fez pensar em como posso aumentar minha visibilidade entre jovens mulheres, compartilhando minha história, minha jornada, meus erros e lições. Porque acredito que inspirar a próxima geração requer mais do que apenas realizações e sucessos – na verdade, requer vulnerabilidade e autenticidade.” 😊

Perguntas & Respostas Adicionais:

P: Quais são alguns dos desafios enfrentados por fundadoras mulheres na indústria de tecnologia?

As fundadoras mulheres na indústria de tecnologia frequentemente enfrentam desafios como preconceito de gênero, falta de representação e acesso limitado a capital. A cultura da indústria, que é predominantemente dominada por homens, pode criar obstáculos para mulheres que buscam se destacar. Além disso, as baixas taxas de mulheres em áreas STEM contribuem para a disparidade de gênero na indústria de tecnologia. É crucial abordar esses desafios e trabalhar para criar um ambiente mais inclusivo que apoie e valorize as fundadoras mulheres.

P: Como podemos incentivar mais mulheres a seguir carreiras em IA e tecnologia?

Para incentivar mais mulheres a seguir carreiras em IA e tecnologia, é essencial fornecer mentoria e modelos a serem seguidos. Destacar as conquistas e histórias de sucesso de mulheres na indústria pode inspirar outras e fornecer um caminho para suas próprias aspirações. Programas educacionais e iniciativas que se concentrem na educação STEM para meninas e mulheres jovens também podem desempenhar um papel significativo em reduzir a disparidade de gênero. Criar uma rede de apoio e comunidades inclusivas onde as mulheres possam se conectar, aprender e prosperar também é um aspecto essencial para incentivar mais mulheres a ingressar na área.

P: Quais medidas as empresas podem tomar para promover a diversidade e a inclusão em IA?

As empresas podem adotar várias medidas para promover a diversidade e a inclusão em IA. Em primeiro lugar, elas podem garantir representação diversificada em suas equipes, recrutando ativamente e apoiando mulheres e outros grupos subrepresentados. Construir uma cultura empresarial inclusiva que promova oportunidades iguais e valorize perspectivas diversas também é crucial. Os algoritmos de IA devem ser desenvolvidos e testados com conjuntos de dados diversos para mitigar viés e garantir resultados justos e éticos. Além disso, oferecer programas de treinamento e apoio ao desenvolvimento profissional pode ajudar a capacitar as mulheres e criar uma força de trabalho mais equilibrada.

Conclusão

O desequilíbrio de gênero em IA e na indústria de tecnologia como um todo é uma questão urgente que precisa ser abordada. A história da Dra. Angie Ma exemplifica os desafios e triunfos enfrentados por fundadoras mulheres, destacando a importância do apoio e da representação. Ao priorizar o desenvolvimento pessoal, a criação de redes de contatos e a construção de um ecossistema de apoio, podemos abrir caminho para que mais mulheres tenham sucesso em IA e contribuam para moldar o futuro da tecnologia. 💪🌟

Referências:

  1. O relatório
  2. O Desbalanceamento de Gênero no Investimento em Inteligência Artificial
  3. Por Que o Investimento de Capital de Risco em IA Tem um Problema de Diversidade de Gênero
  4. [A Questão Urgente do Desbalanceamento de Gênero no Investimento em Inteligência Artificial](https://www.turing.ac.uk/news/urgent-issue-gender-imbalance-artificial-intelligence-investment

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