Recrutamento Tradicional VS Contratação Remota Contrate Rápido, Contrate com Inteligência

Recrutamento Tradicional VS Contratação Remota Contrate mais rápido, Contrate com inteligência

Você está pronto para a contratação de próxima geração? A contratação remota é o novo processo de integração de candidatos que acomoda uma geração de contratações e um pool de talentos mais consciente e informado. Essa geração prefere passar a maior parte do seu tempo sendo produtiva e não quer investir muito tempo em processos de integração tradicionais demorados. Para ajudar a agilizar esse processo, a contratação remota envolve avaliação digital, treinamento e orientação dos trabalhadores em uma equipe.

Ferramentas de contratação remota tornam esse processo de contratação mais rápido e fácil do que a maioria das práticas tradicionais de contratação. Portanto, para atrair e encontrar o talento jovem certo, você deve se adaptar e adotar o processo moderno de recrutamento. Estudos do Zippia mostram que 97% das organizações pretendem aumentar seu investimento em tecnologias de recrutamento este ano. E 47% já estão investindo em algum tipo de ferramenta e serviço de recrutamento por inteligência artificial. O processo de contratação remota usa ferramentas tecnologicamente avançadas para rastreamento, comunicação e avaliação de candidatos.

Mas como funciona a contratação remota?

Você não precisa se preocupar com a complexidade do trabalho das ferramentas de contratação remota. As ferramentas para rastreamento, comunicação e avaliação de candidatos são específicas e servem a um único propósito claro. Além disso, você pode obter os registros digitais do processo de contratação e dos candidatos enquanto ainda está envolvido no processo. Além disso, você pode revisar sua trajetória de contratação para corrigir as falhas. A contratação remota idealmente elimina as muitas limitações que a contratação tradicional oferece.

O que a contratação remota oferece em relação à contratação tradicional?

  • Menos gastos:

Diferente da contratação tradicional, os arranjos feitos e as ferramentas usadas na contratação remota custam muito menos para a gestão. Isso reduz os gastos com entrevistas presenciais, viagens, treinamento no local e acomodação dos candidatos.

  • Flexibilidade:

A contratação remota incentiva o agendamento rápido e reagendamento de contato e comunicação entre candidato e empregador. Isso afeta a primeira impressão dos candidatos em relação à empresa. E também inicia um processo de interação e tomada de decisão suave para a organização.

  • Acesso a um grande grupo de candidatos:

A contratação remota não limita os recursos dos seus candidatos. Pelo contrário, qualquer pessoa de qualquer parte do mundo pode se candidatar a um emprego em sua organização. Isso lhe dá um grande grupo de candidatos com maior diversidade para escolher. Também melhora a competição entre os candidatos e garante que você tenha as melhores opções para escolher seus principais talentos.

  • Gestão eficiente de grande volume de candidatos:

Com a grande influxo de potenciais candidatos, surgem grandes problemas para a gestão. Algumas ferramentas podem ajudar a manter a tranquilidade ao tomar uma importante decisão de contratação. Essas ferramentas retiram o peso da gestão de candidatos dos seus ombros. Entrar em contato e selecionar candidatos agora está literalmente ao seu alcance.

  • Reduz o tempo de contratação:

A contratação remota é conhecida por reduzir o tempo do ciclo de contratação através da integração de avaliações online. Esses testes para avaliar candidatos fornecem um relatório abrangente das habilidades e competências do examinado. Isso elimina a possibilidade de vieses desde o estágio inicial do processo de avaliação. E, no final, isso torna a decisão clara e direta para os gerentes de contratação.

Há alguma desvantagem na contratação remota que devemos ter em mente?

Tudo que compõe um equilíbrio perfeito tem prós e contras. Afinal, não há invenção sem desvantagens. A contratação remota também tem suas ineficiências. No entanto, essas podem ser devidamente abordadas com a seleção adequada de ferramentas. Vamos ver alguns desses problemas e suas soluções.

Problema: Dificuldade em avaliar habilidades interpessoais

Solução: Como você sabe, habilidades interpessoais são componentes essenciais da personalidade tradicionalmente avaliados durante entrevistas presenciais. No entanto, na contratação remota, não há contato próximo entre empregadores e candidatos, o que torna a avaliação de habilidades interpessoais difícil. No entanto, as avaliações de habilidades são uma alternativa muito confiável para verificar as competências de habilidades interpessoais dos seus candidatos durante a contratação remota.

Problema: Avaliação de adequação dos candidatos

Solução: Seus candidatos podem passar por várias rodadas de testes técnicos e de habilidades para se qualificarem. No entanto, a adequação moral e ética do seu candidato não pode ser avaliada diretamente por meio de testes de domínio ou avaliações de habilidades. Nesse caso, você deve optar por uma avaliação de empregabilidade customizada, que avalia as qualidades específicas que compõem uma força de trabalho única dedicada aos objetivos da sua organização.

Problema: Selecionando as avaliações online certas

Solução: Escolher a ferramenta de avaliação certa pode ser complicado. Você pode preparar uma lista de prioridades antes de começar sua pesquisa. Por exemplo, se o seu público-alvo são os millennials, você pode verificar qualidades como clareza dos itens, precisão da avaliação e confiabilidade da avaliação. Se você está mirando uma ampla gama de culturas, pode optar por uma avaliação que seja agnóstica em relação à linguagem e baseada em imagens. Você também pode escolher uma avaliação personalizável que possa atender aos seus requisitos e necessidades específicas.

Problema: Identificando os mentirosos e fraudadores digitais

Solução: Identificar candidatos enganosos pode ser um grande problema quando se trata de contratação remota. A seleção de avaliações que permitem supervisionar os examinados pode ser uma boa opção. Além disso, você pode solicitar especificamente que a escala de mentiras seja integrada às avaliações, o que pode então identificar e relatar as respostas adulteradas.

Conclusão

Os produtos e serviços da PMaps visam simplificar sua jornada ao passar da contratação tradicional para o recrutamento remoto. Oferecemos as melhores soluções alternativas para seus problemas de contratação ao recrutar em um mercado altamente competitivo de talentos de primeira linha. Você pode entrar em contato conosco para uma melhor compreensão através de um email ou ligação. Esperamos fornecer assistência especializada adaptada às suas necessidades únicas.

Crédito da imagem destacada: Fornecido pelo autor; Obrigado!