Qual é a tendência por trás da hashtag #lazygirljobs do TikTok – e você realmente quer uma?
Descubra a tendência por trás da hashtag #lazygirljobs no TikTok - e se você realmente deseja aderir?
Earlier this year, a TikToker chamada Gabrielle Judge, também conhecida como a “garota chefe preguiçosa”, postou um vídeo de dois minutos e meio que se tornou viral.
O assunto era o “Trabalho Preguiçoso para Garotas”, que cativou tanto a imaginação dos espectadores que o vídeo da Judge agora tem mais de 345.000 visualizações. O conceito então ganhou vida própria e gerou a proliferação da hashtag #lazygirljobs, que ultrapassou 17 milhões de visualizações na plataforma.
Judge foi rápida em quantificar o que realmente é um trabalho preguiçoso para garotas. “Um trabalho preguiçoso para garotas é basicamente algo que você pode simplesmente abandonar… Existem muitos empregos por aí onde você poderia ganhar, tipo, 60 a 80 mil e não fazer tanto trabalho e trabalhar remotamente.”
Não trabalhar em horários não sociáveis e ter tempo para cuidar das crianças são dois elementos que ela considera essenciais para o trabalho preguiçoso para garotas, que, segundo ela, é mais facilmente encontrado em empregos técnicos não relacionados à tecnologia, como associados de marketing, gerentes de contas ou cargos de sucesso do cliente.
Típicamente, esses empregos oferecem um salário decente e participação na empresa. Eles são seguros e representam “um emprego fácil e extremamente flexível”, diz Judge. Mas, como o nome sugere, este é um conceito de gênero e, sem um exame adequado, pode ser mal interpretado como mulheres querendo se sentar e serem carregadas no ambiente de trabalho.
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Depois de décadas de mulheres lutando para serem tratadas de forma igual, a diferença salarial de gênero na União Europeia ficou em 12,7% em 2021, o que significa que as mulheres ganham em média 13% menos por hora do que os homens. Levando esse contexto em consideração, é importante considerar que a ideia do trabalho preguiçoso para garotas é na verdade uma reação à cultura de trabalho exaustivo que tem assolado os ambientes de trabalho nos últimos anos.
Judge esclareceu que o termo na verdade não se trata de preguiça, ou o que ela chama de “mexer o mouse” – também conhecido como estar presente, mas fazer pouco.
Responsabilidades e expectativas razoáveis
Enquanto os trabalhadores da geração Millennial popularizaram a ideia de “bicos” e de trabalhar todas as horas disponíveis, a geração Z está se rebelando contra essas expectativas. Essa geração de trabalhadores deseja ter carreiras que apoiem seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e que não os deixem esgotados no final do dia.
Reenquadrado dessa forma, há muito a se recomendar em um trabalho preguiçoso para garotas, para ambos os gêneros. Ou, como também é conhecido, um trabalho com responsabilidades e expectativas razoáveis, um salário decente e um nível gerenciável de estresse.
Embora Judge seja dos Estados Unidos e atue em um ambiente onde folga remunerada, licença-maternidade e proteções de segurança social são significativamente menores do que aquelas desfrutadas pelos trabalhadores europeus, os funcionários deste lado do Atlântico também estão exaustos e procurando melhores opções de trabalho.
Depois de um período de pandemia onde 44% dos trabalhadores disseram que o estresse no trabalho aumentou como resultado da crise da Covid-19, 46% disseram que estão sofrendo pressão de tempo severa ou sobrecarga de trabalho.
Problemas de saúde relacionados ao trabalho também aumentaram na Europa, com 30% relatando pelo menos um problema de saúde, como fadiga geral, dores de cabeça, tensão ocular, problemas musculares ou dores, causados ou agravados pelo trabalho.
Falta de engajamento
Esse estresse e fadiga generalizados levaram a outro tópico em tendência: o fenômeno chamado de “desistência silenciosa”, que acontece quando os funcionários fazem o mínimo necessário para manter seus empregos e serem remunerados, mas nunca vão além disso.
Os dados da McKinsey mostram que isso está acontecendo na Europa e que o engajamento no local de trabalho também é fraco por aqui. A McKinsey também afirma que 79% dos europeus que relatam baixos níveis de engajamento ou fatores de apoio têm probabilidade de deixar seus empregos.
O que os trabalhadores querem, segundo a McKinsey, é mais flexibilidade no local de trabalho, bem como um ambiente de trabalho fisicamente e psicologicamente seguro. De acordo com Amy Edmondson, Professora de Liderança e Gestão na Harvard Business School, isso “significa a ausência de medo interpessoal. Quando a segurança psicológica está presente, as pessoas são capazes de se manifestar com conteúdo relevante para o trabalho.”
Isso parece muito com uma equipe comprometida – o que realmente importa, pois os funcionários comprometidos com seus papéis estão comprometidos não apenas com seu trabalho, mas também estão mais envolvidos no sucesso de sua empresa.
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